台商強調 在陸經商重視品牌

大陸從世界工廠轉向世界市場，帶來廣大商機，也使許多台商不能再以過去的方式經營，必須要適應環境「轉型升級」，29日在一場論壇中，幾位轉型有成的台商，分享他們的祕訣，台商強調，在大陸經商，一定要重視品牌，另外，只要作自己專精的產品，「作好不作大」，以大陸廣大的市場規模，就夠賺了。

河南正本清源科技公司，主要是生產雞豬等飼料，過兩年規畫在大陸創業版上市，正本清源董事長陳建成1993年到大陸，原本是當台幹，1999年自行創業，一開始和在台灣一樣什麼樣的飼料都作，但「什麼都作、什麼都作不好」，後來把產品聚焦，「產品用減法、營銷用加法」，大家都去的紅海市場不要去，只作精作細，後來果然開始賺錢，因為大陸市場夠大，只要專精幾樣產品，利潤就夠大了。

喬鴻鞋業董事長郭正津指出，東莞鞋商經過殘酷的淘汰，如今剩下的廠商，都過得不錯，訂單接都接不完，但是這中間也經過艱苦的轉型升級之路，像他們公司只作拖鞋，但是也從OEM到ODM，再到OBM（自創品牌），創立了洛克熊的品牌。

八融食品旗下上海知名的宜芝多烘培坊，目前在全大陸已展店132家，主要集中在上海地區，今年底光是上海地鐵沿線，就要設立100家分店，八融食品公司董事長蔡秉融是蛋糕師傅出身，從1999年開第一家店就決定從品牌出發，他強調，大陸人口夠多，「只要作一味對的，市場就夠大」。

田野休閒牧場董事長楊文章，看準大陸休閒旅遊趨勢，則是從製造玻璃的第二產業（製造業），轉型到第三產業（服務業），目前在廣東清遠建有5千多畝，相當於15座台北大安森林公園大的台灣風情生態度假區，接著湖南常寧的園區也將落成。

運時通董事長陳燕木指出，台商真正在大陸賺到錢有二大類，一是買地，賺到土地的增值財富；另一種則是抓品牌、抓通路。

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