2014年9月18日星期四

中國正在改寫「新殖民主義」世界史

事實上,整個中國就是一家公司,而我們每個人都被抵押給了這家China, Inc.!
【看中國如何在全球佈局,掌控石油、可耕地、礦產、水、糧食等大宗物資,改寫「新殖民主義」世界史!】
‧2005年,中國企業聯想集團,以12.5億美元,買下IBM的PC部門。
‧2007年,中國鋁業公司,以30億美元買下祕魯托洛莫丘山,以開採銅礦。
‧2008年,中國遠洋運輸公司,以43億歐元買下世界第三大客運港--希臘比雷埃夫斯港兩座貨櫃碼頭的35年經營權。
‧2009年,中國借俄羅斯石油公司250億美元,換取供給石油20年。
‧2010年,中國對巴西投資達200億美元,用以興建煉鋼廠、電訊設施,以及近海油源的探勘和開採。
‧2011年,中國成為美國國債最大的持有者!
中國在2005~2011年間已執行超過350項、總值高過4千億美元的對外直接投資,尤其是天然資源。過去我們以為,中國的搜購行動只限於非洲、南美等落後地區,本書明確指出:這個資源布局行動早已遍布全球!
在這「現金為王」的時代裡,中國挾著龐大的外匯儲備、黨國合一的管控、環環相扣的複雜策略,以及堅定的決心,在資源競奪戰中勝出,形成「買方壟斷」的獨大態勢!
尤有甚者,中國更藉此建立國際人脈、對外輸出中國製廉價商品、移植人民與勞工,寫下另一部中國專屬的《新國富論》,既維持其經濟成長、降低失業率,又搖身成為援助落後地區的救世主;而如歐洲、美國、日本等先進國家,明明身為資源戰中的競爭者,卻也和它產生微妙難解的依存關係,再也無法擺脫。
事實上,整個中國就是一家公司,而我們每個人都被抵押給了這家China, Inc.!
作者為我們攤開世界地圖,繪製出地球上各種大宗物資的分布板塊,無論硬性(如礦產、金屬、土地、水、能源)或軟性(如木材、糧食穀物等)物資,均從需求、供給到消耗與流動,全盤解析中國如何操控全球期貨交易市場,一步步寫下「新殖民主義」的史頁,以及世界各國如何進行制衡;而現在和未來,又對全球政治、經濟、社會造成怎樣的深遠影響。
《內容摘錄》
二○○七年夏天,有家中國公司買下祕魯境內的一座山。更具體的說,中國買下這座山的礦物開採權。托洛莫丘山(Mount Toromocho)海拔四千六百公尺,山形宏偉,高度有聖母峰的一半多。該山蘊藏二十億噸的銅,是世上最大的銅礦床之一。祕魯政府以三十億美元的高價,把托洛莫丘山的所有權由祕魯人民轉到中國人手中。
中國收購大宗商品的行動令人咋舌。只花十餘年時間,中國在這方面的表現,就從微不足道成為第一把交椅,在全球各地談成許多與資源有關的交易。
中國鋁業公司,也就是買下祕魯托洛莫丘山開發權的那家公司,二○○八年也斥資將近一百三十億美元,參股澳洲的鋁業。二○○九年六月,中國石化業龍頭之一的中國石油化工集團公司,斥資七十二億美元,買下在伊拉克、奈及利亞擁有可觀資產、總部設在瑞士的阿達克斯石油公司(Addax Petroleum)。二○一○年十月,中國國營石油公司以七十億美元,買下西班牙能源公司力豹仕(Repsol)的巴西分公司的四成股權;二○○六年六月,以三十五億美元,買下與俄羅斯石油公司(Rosneft)合資成立的一家石油公司的部分所有權。
用來生產商品與服務的生產要素,統稱大宗商品,而大宗商品充斥於現今日常生活的各個層面:驅動汽車、卡車、電網的能源;各種生物維生所需的水;生產穀物和其他糧食的可耕地;用於從手機到電視螢幕等各種產品,且作為各種機器之生產要素的多種礦物。
難怪標題編輯和媒體評論員要以警世語氣說道,大宗商品圈將有大災難:可耕地不足引發的衝突、水源不足時的搶水衝突、隨著全球能源供不應求可能引發的政治惡鬥。但儘管大宗商品和大宗商品市場如此重要,我們對全球經濟這一基本成分,這一世上最大的資產類別的了解,再怎麼說,都仍然很模糊。
《當中國買下全世界》將探索,接下來幾十年世界所將面臨的大宗商品局面。幾可確定這一局面的特色是,因資源短缺加劇所引發的全球性緊張。更具體的說,本書主要著墨於,中國在世界各地區競奪資源的手段和可能帶來的影響。世上諸大國中,只有中國把其經濟、政治策略的重心,放在預為因應未來資源不足的重大挑戰上。
但除此之外,《當中國買下全世界》也是向世界其他人發出的一則強力呼籲。儘管全球知名且傑出的大宗商品專家吉姆.羅傑斯(Jim Rogers),大約十年前已在其著作《熱門大宗商品》(Hot Commodities)中,就資源的重要性,提出言之有理、持之有故的論點。面對資源不足的挑戰和中國作為所引發的種種變化,世上其他人大體上仍未充分準備好因應方式。
會有什麼危險?最起碼,資源嚴重不足會使世界走上大宗商品(可耕地、水、礦物、石油)的平均價格飆升且持久不墜的境地。屆時,超市裡的糧食(用小麥做的麵包、穀物和糖、肉、奶等)、自來水、手機與汽車、汽油,其他許多日常生活品,價格會大漲。而價格上漲必會導致世界各地人民的生活水準下降。
隨著資源不足的情況持續惡化,在最極端的情況下,大宗商品短缺可能引發兵戎相向。誠如後面會談到的,自一九九○年以來,全球至少有十八場暴力衝突肇因於資源不足和資源取用權的問題,其中有好多場衝突至今尚未停歇。此外,在大宗商品不足地區,例如缺水的中東或人均可耕地較少的亞洲部分地區,還有許多國家很可能爆發暴力衝突。在這些地區和其他地方,居民處於龐大需求與供應不足的脆弱平衡中。可想而知,可能會有更多國家和更多人被捲進這棘手的情況裡。
中國就是在這樣的背景下大舉收購資源。中國在全球各地購買硬性大宗商品(開採或提煉出來的金屬、礦物)、軟性大宗商品(一般來說是地上長出的商品,例如木材、穀物和其他糧食),以及投資用來支持、方便他們開採、運送前述商品的基礎設施(鐵公路與港口),確保中國耀眼的經濟發展持續不墜。為達此目的,中國人似乎決意竭盡一切手段,而由於中國收購資源的舉動遍及全球,且積極程度為史上所未見,其對世界經濟的影響,我們當然也無法倖免。
本書探討三大主題。
首先,本書從全球大宗商品供需的角度,探討中國崛起為全球資源最大買家一事,可能帶來的經濟影響。中國如今是已開發、開發中世界裡,許多最具影響力的經濟體的最大貿易夥伴。短短幾十年,中國就成為最炙手可熱的外資來源。事實上,不管是富國,還是窮國,都不只是坐等中國眷顧,而是主動尋求中國投資。
如今中國向外國政府提供貸款、購買外國債券,資助學校、醫院的興建,出資興建鐵公路之類基礎設施(特別是橫越世上最貧窮地區的鐵公路),滿足地主國的需求,比起常在貸款上附加嚴厲政策限制的世界銀行之類國際組織,中國是更受歡迎的投資者。中國的經濟影響力遠及美國、非洲、東歐、澳洲、南美,且影響力之大無可估量。中國與日俱增的全球影響力,反映其經濟的成長和隨之而來對資源需求的成長。
其次,本書著墨於中國日益壯大的金融影響力,和其對全球大宗商品市場運作可能的影響。經過一段時日,中國已成為各種大宗商品(礦物、石油,乃至土地之類非公開買賣的資產)的邊際買家。中國如此大量購買全球資源,使其定價權力日增,從而自然而然的影響市場的交易方式,這有助於決定地主國境內資產的價值。因此,釐清中國涉入資源價格訂定和影響市場價格起落所帶來的後果,至為緊要。
最後,本書旨在探討中國追求資源的舉動所可能帶來的社會、政治影響。我們不可以只從經濟、金融的狹窄角度,審視中國在世界上的角色。中國有計畫的全球性追求資源行動,不只大大影響地緣政治,也左右世界各地人民的生活和他們與自己政府的互動。中國的投資若有助於提升地主國的人均收入,減輕地主國的貧窮,其影響就可能大體上是正面的;但這一新獲得的財富也可能讓專制政府獲益,使後者能利用這些錢來擴權或制服本國人民。中國人或許未公開表示意圖削弱地主國的政治環境,但他們(一如其他外來投資者)必須在資源投資的好處,例如,在亟需這類投資的國家裡,創造就業機會和建設基礎設施,和這類政治成本之間,仔細拿捏輕重。
當然,中國不是第一個向全球追求資源的國家。睽諸歷史,遠至西元一世紀時羅馬人的著名戰役,到十六世紀末期英國的跨大陸行動,再到一八六○年代中期至一八七○年代之間,現代歐美跨國企業的興起,都可看到類似的情形。為這些經濟體提供動力的工業革命,創造了對原物料無法滿足的需求,使他們必須遠赴異地尋找資源。歐洲人殖民非洲和後來瓜分富藏石油的中東,基本上都是掠奪大宗商品的舉動。中國雖然大張旗鼓購買資源,卻似乎沒什麼領土野心。但中國有兩個有利工具,且是那些更早期的大宗商品追求者所未具備的,至少從規模上來看是如此:龐大財富、經濟和政治紀律。
在現金為王的時代,人盡皆知的龐大現金儲備——二○一二年超過三兆美元的外匯儲備,使中國能做到其他國家所做不到的事,能前進其他國家所到不了的地方。簡單的說,中國人在全球各地大肆採買。即使中國的經濟成長率下降,中國無可饜足的大宗商品需求,也不可能大減。
祕魯之類的窮國,覺得拿自己的資產抵押借款、賣掉自己的資產,並沒什麼要緊,即使那資產是一座四千多公尺高的銅礦山亦然,因為祕魯亟需資金來推動經濟成長和發展。
在這同時,債台高築且需要增加國家收入的工業化國家也低頭,向中國大舉借款。例如,二○一一年,中國是美國國債最大的持有者,在由外國人持有的美國國庫證券中,有百分之二十六是在中國手中(約占美國所有公債的百分之八)。
漸漸的,日本、南韓、位於中東的其他國家,也各自展開其爭奪大宗商品的行動,特別是與非洲可耕地有關的行動。但中國有廣土眾民、滿滿現金(亦即能出價高過對手)、堅定不移的決心,意味著就目前來看,大體上是由中國獨擅勝場。
但中國是什麼樣的國家?該把中國的各個部分看成渾然一體的實體?總合始終大於組成部分?中國的成就有賴於許多推動者,如個人、企業、共黨政府。但追根究柢,不管在公領域或私領域裡,他們在「中國更好」這個大目標下統合為一,受一股統貫一切的力量領導。
這一宗旨在中國的「和平崛起」路線裡,或許得到最貼切的體現。透過外交政策發言人鄭必堅於一九九七至二○○四年的多場演說,這一路線廣為人知。這些演說,加上中國總理每年發表的「政府工作報告」(類似美國總統的國情咨文演說),已說明領導階層心中的國家戰略目標。這些演說和報告,從經濟成長目標、技術策略,到外交政策和中國在世界上所扮演角色的聲明,清楚強調了中國政治圈的抱負和攸關發展的重要因素:主要是教育、保健、國內基礎設施之類的公共財。
原則上,其中許多目標和其他政府所訂定的目標,差異不大。但就中國來說,重點不在這些較不具爭議的聲明,而在中國的政治機構如何實現中國的發展目標。中國共產黨透過中央計畫式的指揮、管制經濟體制,來贊助並影響銀行、能源公司、運輸業與物流業、資源公司等龐大國營企業的作為。更普見的是,國家出手贊助由國家帶頭的資本主義(政府在推動創造利潤的商業活動上扮演中心角色),意味著所有行動者都被集中於滿足共產黨的目標,因而就連中國企業家盲目創造利潤的動機,也趕不上中共政治局的政治欲求。
因此,中國政府如何遂行其國家目標主張?它運用制度管理、金錢、人員。
制度管理的方法相當簡單。一如世上其他政府,中國政府透過訂定投資法則、許可證發放規則、個人與企業所必須遵守的營業準則,來約束公司行號的創設,透過中央銀行和審批營業許可機構(例如國家工商管理局、質量技術監督局)等彼此盤根錯節的管制機構,來監控商業環境。但除此之外,重點在於政府能影響到的範圍——法律的長臂有多長。就中國來說,顯而易見的,「管制」遠不只是發放許可證、核發營業執照。
中國的黨國體制也透過錢,例如控制其龐大公款(包括中國的外匯儲備)的撥用,來施行其國家目標。中國國庫金錢的撥用,至少受兩個因素指導。
首先,官方的經濟政策聲明,例如針對哪些部門和產業(糧食生產和能源等)發表的聲明,和中國總理每年發表的「政府工作報告」裡的內容——內容都是服膺於中國持續推動經濟成長和降低貧窮為目標的最高發展計畫。中國政府行事的最主要考量,乃是持續掃貧和可長可久的高經濟成長率。
其次,中國的資金撥發還受到更廣泛的市場情況影響,而這市場狀況可能使國家必須進場提振低迷的經濟成長,或在經濟危機時進場干預。例如二○○八年十一月,中國政府在短短幾天內施行了五千八百六十億美元(約四兆人民幣)的一籃子刺激方案,以打消金融危機的不良影響(出口產業萎縮導致的失業率上升和隨之而來經濟成長放緩)。中國的一籃子刺激方案,相當於在兩年時間內投入大約年經濟產值的一成五左右的資金。
中國政府展露其金錢實力,因此公私分際有時似乎會遭到刻意的模糊:例如,中國政府保有許多上市公司相當可觀的股權(在某些例子裡,政府擁有這些公司超過七成的股權),且中國的前三十大跨國企業,幾乎都屬於國有。投資石油、礦物或公共基礎設施等戰略部門的中國企業,往往屬於國有,因此,從某個角度來看,它們如同中國黨國體制的延伸。這一結構乃是中國的全球資源行動的核心。例如,中國在非洲的三大投資公司都是國營的石油公司:中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國海洋石油總公司。
中國所謂的走出去戰略,採用由國家控制的工具來進行海外擴張,甚至透過私人企業來從事海外收購。許多中國企業得到政府的資金挹注或國營銀行的(低利)貸款,比起必須以更高成本從金融市場籌得資金的外國公司,明顯占了優勢。許多中國公司不只受益於優惠信用額度(也就是還款條件富彈性或寬大,且一般來說是還款期長、低於市場利率的信用額度),也得益於稅額優惠和重要合約的優先締結權。例如,二○○九年,武漢鋼鐵公司(中國第三大製鋼企業)獲國營的中國國家開發銀行,給予將近一百二十億美元的綜合授信。這筆借款的首要目標,乃是為該公司的「海外資源基礎建設」提供資金,這包括建設大型鐵礦場和生產這些大宗商品的煉鋼廠。隨著中國政府鼓勵國營銀行放款,以刺激二○○八年金融危機後的經濟,這類貸款變得司空見慣。
最後,中國的控制擺在人和人事上。中國的勞動人口中,約有一成是中國共產黨正式黨員,人數將近八千萬,且數量有增無減。重點不只在於黨幹部人數,還在於黨員幾乎全被擺在重要位置上,以使各部門都把共黨的最高國家目標奉為圭皋。上市公司「雇用」黨幹部,且這些黨代表被視為比這些名義上屬獨立運作實體的執行長,還要重要、還要有權、還要有影響力,這種情形並不罕見。
更甚者,公司的高階人員由中國政府派任,最高階主管的職級等同於部長級。公司在經營上獨立自主,但服從、遵守共黨政策是常有的事。從公司的觀點看,為了得到來自政府的好處,例如優惠性資助和中國政府所居間促成的國際人脈(例如外國高階官員、外國政府的人脈),公司必須接受政府干預成本和依從共黨世界觀的壓力。
讓自家公司能取得(低成本)資金和官方批可,能優先取得外國政府人脈(這些人本身在他們各自國家的資源部門裡地位亦舉足輕重),中國的這套策略似乎有助於實現中國的發展目標。而這套辦法對中國政府和共產黨的指揮、控制來說,都很管用,因此短期內不可能改弦更張。甚至,如果經濟面臨「硬著陸」,中國經濟成長如二○一二年某些經濟學家所預測的大幅緊縮,中國官方的干預很可能會增加。
在許多親中人士眼中,中國政府無所不在,且無所不能。但有位中國企業家挖苦道,政府影響力的高低,取決於你受官方許可的程度,拿公家錢的多寡;以及你選誰,或誰挑選你的重要職員,例如執行長、董事或財務長。差別就在於你被清楚告知該做什麼——該去哪裡投資、該雇用誰等(如果你取得許可、資金、人員),與被告知不該做什麼——例如要某公司不得投資一明確規定之領域以外的事業(如果你想拿到執照的話)。
這些日益盛行的模式,圍繞著交易籌資和在各種天然資源領域所達成的交易而展開,正符合中國龐大國內基礎建設和更長期經濟成長的需求。整個中國是家公司(China, Inc.)。我為人人,人人為我。

2014年8月14日星期四

中國大媽「臉基尼」創意殺入西方時尚圈

image   image

(廣州十四日電)2012年夏天頗受關注的青島大媽防曬神頭套,今夏不僅再度走紅,還殺入了時尚界。據《外灘畫報》等媒體報道,在前法國版Vogue主編卡琳·洛菲德離職後自辦的時尚雜誌CRFashion Book最新一輯中,夏日主題時尚寫真以青島大媽防曬頭套為靈感,拍攝了一組泳池時尚大片。

記者隨後也在這本雜誌的官網上,查到了這組名為《masking in the sun》的主題照片。

事實上,青島大媽設計的尼龍材質、只露眼睛鼻子和嘴的「防曬神器」,2012年即走紅網絡,不僅入選了《時代》當年最令人吃驚照片,還在英文世界獲得了一個專有名號-Facekini,翻譯就是「臉基尼」。

幾乎在登上國外時尚雜誌的同時,有人拍到了「臉基尼」大媽重出江湖的照片,8月8日,在青島第一海水浴場的「全民健身日」主題活動啟動儀式現場。不過,據說奇葩的造型當場就嚇哭了小孩。

看到法國時尚雜誌中身材超讚的美女模特在泳池前拍的照片,有網友點贊,「終於可以名正言順地在海邊把自己全身裹起來了!我愛時尚界!」國內一家電視台則作結:這是中國大媽繼抄底黃金、廣場舞後對世界做的第三大貢獻。

宋祖英淫亂被偷拍 主角真的是他?

image

 (綜合報導)2004年除夕的晚會又開始了,一樣是主持人高分貝的嗓門,一樣是各路藝人竭盡全力地搞笑,江澤民卻怎麼也高興不起來了。宋祖英的節目本來年年都是開場第一個的,這次卻被拿到了中間靠後的位置,給人感覺江已經開始失勢。

 更糟糕的是,民間已經出現了公開的挑戰聲音。

 2004年2月21日,北京學者、中國二戰史研究會會員呂加平向中共中央、人大代表和政協委員寫了一封信,要求調查他所聽說的一些有關江澤民的事情和傳聞,信中詳細談到江澤民與宋祖英之間的醜聞,包括江如何往宋祖英手裡塞紙條、如何讓宋離婚、如何暗地與宋通姦、如何動用國庫為宋在維也納和悉尼辦演唱會、如何挪用海軍軍費給宋祖英辦歌舞劇以及如何為討好宋而動用三十億元修建國家大劇院等。

 早在2003年3月26日,呂加平就通過內部管道致函胡錦濤和其他八位中共政治局常委,同時抄送中央各大機關部委,要求正式立案調查江澤民的政治歷史問題。無獨有偶,半年後中國民主黨法國分部主席吳江在他長達五頁八千字的研究報告中引述前蘇俄情報局官員的回憶錄指出:江澤民是潛伏在中國的一名老牌克格勃特工。江於五十年代留學莫斯科期間,在蘇聯情報部門聲稱要揭發其欺騙中共組織部門、隱瞞漢奸歷史的威嚇下,在蘇聯特務提供的女人和金錢的誘惑下,秘密加入了克格勃遠東局,承擔收集中共留蘇學生及中國大陸各種情報的任務。

 呂加平發表這封信之後,遭到江澤民的報復,失蹤了三天。後來網上出現一份最後通牒的帖子,聲稱若不釋放呂加平,就把江宋性亂光碟公佈在網上。令人驚訝的是,這個匿名帖子發出之後第二天呂加平就被釋放了,顯然帖子切中了江的要害。但問題是,誰有能力把江宋幽會這個極其隱密的過程以「完全是專業版」的品質偷拍出來?為什麼有人敢在江還沒有全退的時候這樣叫板?這些問題想起來就讓江不寒而慄。

 2004年5月,海外還出現了「踩江」的呼聲。7月1日,在香港的50萬人大遊行中,港人為爭取民主自由打出了各色橫幅,其中「踩江」的橫幅和圖片格外引人注目。當時很多路人都參加了「踩江」活動。曾慶紅指示把這個消息作為重大動態上報給胡錦濤,但胡的答覆是:「人民群眾自己的事情就讓他們自己去解決吧!」曾慶紅聽後半天說不出話

習近平提「第五個現代化」 實現現代化政黨轉變

(北京十四日電)多維網近日連續刊文討論和解讀「習近平提出第五個現代化」。繼1960年代「四個現代化」正式確定為中國國家發展的總體戰略目標,2012年中共十八大提出「新四化」之後,習近平去年在十八屆三中全會將全面深化改革總目標設定為「推進國家治理體系和治理能力現代化」。

這組文章認為:這是「工業現代化、農業現代化、國防現代化、科學技術現代化」後的第五個現代化,是習近平等中共高層因應世界局勢,徹底實現現代化政黨轉變和長期執政的必然之途。

文章說,鄧小平1992年在南方談話中提出,再有30年的時間,我們才會在各方面形成一整套更加成熟更加定型的制度。為此習近平提出「第五個現代化」,在觀察人士看來,他顯然具有洞悉世界政治發展潮流的遠見和自覺順應時代發展改造中共執政方式的自覺性,即拋除一切人治思維的痕跡,真正地成為一個成熟的、現代化的執政黨;同時,將社會矛盾的解決納入法制化、有序化的模式當中,有效地將自己的執政行為規範化,化解社會矛盾對執政根基的衝擊。其中,信仰的整合與理念的革新都將在「第五個現代化」的落實過程中同步進行。

在一些自由派學者對第五個現代化進行「政治化」解讀時,他們腦海中第一印象就是「政治制度」,也就是「唯政治」的內容,並且將其與西方自由民主概念等同,這是對「國家治理能力和治理體系」的錯誤理解。

看看習對「第五個現代化」的解讀,就可以打消外界一切的猜測。他對於「第五個現代化」的解讀,在2014年2月17日的省部級主要領導幹部學習貫徹十八屆三中全會精神全面深化改革專題研討班開班式上,就已經向外界作了進一步的闡述。在這個面向幾乎所有中共省部級以上高層官員的會議上,習強調,「推進國家治理體系和治理能力現代化,必須完整理解和把握全面深化改革的總目標,這是兩句話組成的一個整體,即完善和發展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化。我們的方向就是中國特色社會主義道路。」因此可以說,在習近平眼裡,從政治屬性來看,國家治理體系是在中共的政治領導和政策推動下治理國家的一系列制度和程序,其本質是中國特色社會主義制度體系的集中體現,而並非西方國家的民主制度。

國家治理體系,顧名思義,強調的是一國整個治理結構的重新架構和分工。在過去中國的國家各部門架構中,黨政不分,分工不明,機構重疊,人員臃腫的情況比比皆是。這些情況的直接後果就導致了政策的上下不暢,大量人員人浮於事。而伴隨著十八屆三中全會,就可以發現中共中央希望對這種過去式體系進行的改變。以最受關注的反腐為例,在《決定》中曾提到,要「健全反腐倡廉法規制度體系,完善懲治和預防腐敗、防控廉政風險、防止利益衝突、領導幹部報告個人有關事項、任職迴避等方面法律法規,推行新提任領導幹部有關事項公開制度試點」。

在經濟問題上,以習為首的中共高層也正在用「第五個現代化」來轉變觀念。從十八屆三中全會的主題定為「讓市場在資源配置中起決定性作用」,到習對政府和市場兩隻手的辯證性認識,到李克強的定向刺激,調整結構,不僅計劃經濟和西方經濟理念有著完全的不同,與以往的簡單、粗放比,也有著更為現代化的轉變。

「多一些治理,少一些統治」是21世紀世界主要國家政治變革的重要特徵,這也是當前中國變革的方向。

習近平提出「第五個現代化」是現代化視野下的概念,它強調「國家治理」而非「國家統治」,強調「社會治理」而非「社會管理」,這不是簡單的詞語變化,而是思想觀念的變化。正如習近平強調的:「治理和管理一字之差,體現的是系統治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。」

如果說「四個現代化」所要面對的是中國長期一窮二白的現狀,旨在大力發展生產力,那麼「第五個現代化」則是從上層建築的層面來減少「四個現代化」在新的階段進一步發展的阻礙。所以說,「第五個現代化」是建立在「四個現代化」基礎上的現代化。

習近平提出和強調「推進國家治理體系和治理能力現代化」,這個現代化的含義十分明確,不僅是國家機構、官員素質的現代化,也是執政黨的現代化。「第五個現代化」回答了堅持改革總目標必須解決好制度模式選擇、價值體系建設等重大問題,是中國政治發展的重要里程碑。可以預知推行「第五個現代化」將真正使中國走出以往人治的陰影,使治理國家變得文明規範,也將使中共成為全面現代化的執政黨,這是實現中國夢的關鍵。

2014年8月5日星期二

中国“入主”巴基斯坦瓜达尔港

image

image

  在一场总统亲自见证的签约仪式上,巴基斯坦18日向世界高调宣布,中国公司正式接过瓜达尔港的经营权。这一举动在各利益相关方眼中的解读完全不同。巴方憧憬着中国公司的管理能改变这个优良深水港“半死不活”的现状,让港口所在的俾路支省人民的生活掀开新篇章;在印度、欧美一些媒体眼中,瓜达尔港重要的战略位置与中国崛起的实力相结合,让中国的战略触角伸到了印度洋;而在日本媒体看来,这被当成了“中国海洋霸权观点增长的证据”。   A 中国公司接手   据巴基斯坦《新闻报》报道,巴基斯坦当局18日在首都伊斯兰堡与“中国海外港口控股有限公司”以及新加坡国际港务局签署协议,将瓜达尔港的经营权全面交予中国企业。巴基斯坦总统扎尔达里出席签字仪式。巴基斯坦《论坛报》称,扎尔达里在致辞时表示,这标志着俾路支省 (瓜达尔港所在地区)人民的生活掀开了新的篇章和巴中友好关系获得新动力。他还强调,瓜达尔港口项目是巴前总理阿里·布托生前的梦想,后来在前总理贝·布托的努力下,最终通过了这一深海港口项目。   地理位置优越   翻开地图,瓜达尔港的地理优势一目了然:位于巴基斯坦西南边陲,阿拉伯海之滨,靠近伊朗边境,距世界主要运油航道霍尔木兹海峡仅400公里,堪比通往阿拉伯海和波斯湾的大门。   然而,这座地势重要的深水良港,在本世纪初仍是一处名不见经传的小码头。2002年,巴政府与中国达成联合开发瓜达尔港深海港口的协议,由中国贷款资助、分两个阶段兴建完成。2007年,瓜达尔港运营权由新加坡国际港务集团拥有,为期40年。遗憾的是,此后数年,瓜达尔港运货量连年不足,大部分时间处于闲置状态,经营难以为继。甚至有评论认为,瓜达尔港的地理优势未能转化为现实效益,不啻为巴基斯坦经济的一大损失。   确保中国能源安全   如今,中国企业接过港口经营权。有分析称,这是中国对巴基斯坦经济的支持。巴方官员说,该港口合同将是“中国继喀喇昆仑公路后,在巴基斯坦第二重要的投资”,这条公路将巴基斯坦与中国的西部连接起来。专家认为,这单合同对于中巴两国来说,是个双赢的结果,也成为中巴深层经济合作的新平台。   就中国而言,该港口不仅具备重要的商业潜力,军事和战略意义也不可小觑。上海国际问题研究院研究员赵干城认为,如果经营得法,它将极大提高中国能源和贸易的海上运输安全,也能为未来中国远洋舰队进入印度洋维护国际水道安全作出重要贡献。前驻印度大使裴远颖具体解释道,巴方有意在该处修建陆上输油管线,直通中国西部。如此一来,中国从中东进口的石油将平添一处绕过“马六甲海峡”的捷径,此为其一。其二,中国海军编队远赴苏伊士运河、地中海、亚丁湾一带参与打击海盗巡航时,瓜达尔港将成为大型舰队沿途补给、维修的后勤保障基地。   据悉,目前来往中国与中东之间的海上贸易航道,尤其是从中东到中国的的石油运输,路途十分遥远,如果运到瓜达尔港再由陆路输往中国,路程最多可缩短85%。不但能为中国往来中东产油区提供最短路径,还可以绕过海盗猖獗的马六甲海峡,以及局势不稳的南海、东海和黄海水域,确保中国能源安全与稳定。   可给巴带来巨大利益   就巴基斯坦而言,同样具备现实经济价值和深远意义。当地媒体认为,如果完全开发,瓜达尔港能将被陆地包围的中亚与世界其他地区更好地连接起来,强化巴基斯坦的对外贸易,为其带来大量经济利益。   巴媒体“畅想”,瓜达尔港有望成为转载、仓储、运输于一体的地区海上中转站和中亚战略枢纽。不仅促进巴基斯坦对外贸易,创造大量就业机会,改善俾路支省人民的贫困状况,还为被陆地包围的中亚打开一扇通往世界的窗口。此外,一旦建成通往内陆的输油管线,将给巴政府带来不可估量的财富,甚至能驱动整个巴基斯坦的经济发展。   B 从小渔村到大港口   曾被称为不毛之地   现在大名鼎鼎的瓜达尔在20年前还是一个默默无闻的小渔村。2002年3月记者曾参加中巴两国瓜达尔港口一期工程的开工典礼,到过瓜达尔。那时当地只有一个能够起降军用飞机的机场,乘车到港口大约有一小时路程。一路上秃山荒漠,不见草色。瓜达尔村子不大,且交通不便。当地媒体也称这是一块“荒凉多石”的不毛之地。   现在,瓜达尔港发生巨大变化。据瓜达尔港口管理局官方网站介绍,该港是巴基斯坦继卡拉奇港和卡西姆港之后的第三个深水海港。作为巴基斯坦独立以来最大的基础设施项目之一,瓜达尔港一期建设完工后已花费数十亿美元。瓜达尔港口管理局还表示,中国是瓜达尔港的一个主要投资方,港口一期建设共投入2.48亿美元。   德国《明镜》18日说,瓜达尔长期以来一直是一个渔村,贫瘠和荒凉是它的颜色。现在,这一颜色正在发生变化,巨大的集装箱和起重机让橙色、天蓝色成为这里的主色调,与蓝天相呼应。它正在变成阿拉伯海巨大的港口,而这一切的推动者就是中国。   巴方相信中国有能力将港口运营好   据介绍,瓜达尔具有建设深水港口的优越自然条件,巴方早就有建设瓜达尔港的设想,但因资金缺乏一直没有动工。直到2001年,中巴建交50周年时,时任中国总理朱镕基访问巴基斯坦,巴方提出希望中国援建瓜达尔港的请求,并称要让这一项目成为继喀喇昆仑公路之后又一象征中巴友谊的标志性工程。出于中巴友好关系等因素的考虑,中方作出援建决定。2002年3月22日,港口举行了一期工程开工典礼。   2007年3月港口建成后,由新加坡国际港务局通过招标中标后负责运营,租赁期为40年。当时中国公司没有参与竞标,有外电称“中国争夺瓜达尔港失败,泛亚能源走廊构思遇阻力”。巴基斯坦中国研究所所长、参议员穆沙希德·侯赛因在接受记者采访时表示,穆沙拉夫总统当政时,将管理权交给了新加坡公司,但没能使港口运转起来,此次移交,体现了巴基斯坦政府对于中国的强烈信任,相信中国有能力将港口运营好,相信中国的运营能惠及当地更多民众。   巴基斯坦电视台资深记者苏尔丹·哈里18日对中国记者说,几年前,美国和印度对于中国接手瓜达尔港持关切和怀疑态度,巴基斯坦将瓜达尔港交给了新加坡公司,但中国在瓜达尔港的建设中做出了不少贡献和牺牲,相信中国公司接手后,一定会使港口呈现积极面貌,使之得到有效运用,也盼望瓜达尔港在中国公司的经营下,变得更加健全,发挥更大作用。   现在,中国坦然接受了与巴基斯坦共赢的商务合作。中国国防大学学者孟祥青说,在全球化条件下,中国国家利益扩展是必然的,我们的活动范围不可能永远限定在内陆,不可能永远限定在周边,我们会越来越多地走出去,会突破越来越多的“禁忌”。   C 中国“捅了马蜂窝”?   伊朗:要在附近建军事基地   18日与瓜达尔港相连的另一则新闻是:伊朗要在靠近瓜达尔港的地方建设军事基地。据伊朗通讯社报道,伊朗海军司令萨亚里说,伊朗海军正在伊朗东南部海岸帕萨班德尔市、伊朗与巴基斯坦交界处的瓜塔尔湾建造一座海军基地。萨亚里说,伊朗海军进驻该地区,以便以后能够控制该地区的交通。   伊朗新建的军事基地与瓜达尔港相距不到100公里,目前还没有报道认为两者存在什么关联。不过,印度媒体近来报道瓜达尔港时一再提到的观点是:中国开发瓜达尔港将在印度洋引起复杂的反应。   “此举可能会给中国制造出大量敌人”,印度《第一邮报》的观点很吓人。该报评论说,中国接管瓜达尔港的影响不仅是地区性的,而且是国际性的。除印度外,受到影响的国家还包括伊朗、阿联酋和美国。   这种观点在西方媒体上也很盛行,不过,伊朗官员前不久刚把这种观点斥责为“敌人的宣传伎俩”,试图破坏两国关系。   印度:攻打巴基斯坦变得更困难   其实,做出复杂反应的是印度。印度是巴基斯坦的宿敌,两国曾爆发过三次大的战争。对于瓜达尔港的最新动向,一些印度媒体的反应是,攻打巴基斯坦将变得更困难。印度《第一邮报》分析称:中巴之间的这项举动将赋予巴基斯坦史无前例的战略纵深,这也是巴基斯坦长期以来一直渴望但从没有实现的:建设一个远离印度军队的港口,使巴基斯坦的军队在万一发生军事冲突时能有宝贵的额外反应时间。   印度《亚洲世纪报》题为《龙盘踞在瓜达尔》的评论说,中巴至少需要20年才能将瓜达尔港变成一个完整的海军基地,包括修复军舰和潜艇的设施,向军舰提供军火的弹药库,并建造一个机场起降飞机和无人机。印度海军和空军可以用巡航导弹和战斗机摧毁瓜达尔港口及其设施,但这样的军事行动必须要考虑到面对的是两个核大国,它会带来严重影响。该评论称,巴基斯坦显然也看到了这一点,巴前总统穆沙拉夫曾在报告中公开表示,一旦与印度发生战争,将毫不犹豫地邀请中国海军进驻瓜达尔港。   鉴于不少大国对海外军事基地的渴望,德国和平政治研究所以“崛起的世界大国,中国的海外海军基地只是一个时间问题吗?”为题推出报告称,中国正在复制美国的崛起之路。   本版稿件综合《环球时报》《解放日报》《重庆晨报》

全球最大在建銅礦 中國接手

中國黃金網報導,中國五礦集團稍早宣布,由五礦資源有限公司牽線、國新國際投資有限公司與中信金屬有限公司共同參與的中國五礦聯合體,正式完成對全球最大在建銅礦,位於秘魯的邦巴斯銅礦項目的股權交割。該專案交割支付金額為70.05億美元。

2014年8月4日星期一

葛兰素史克行贿案定性为公司犯罪 牟利数十亿元

制药公司葛兰素史克(48.53, 0.50, 1.04%)(下称“GSK”)在华涉嫌贿赂案侦查终结,已正式依照司法程序移送检察机关审查起诉。   根据昨日公安系统公开的信息,这一从2013年夏天开始轰动全国的跨国公司行贿案,正式被定性为“公司犯罪”,其行贿的黑金链条也终于浮出水面。   GSK“原罪”   “通过大肆贿赂医院、医生、医疗机构、医药相关协会组织等医药销售相关部门及其所属人员推销药品,牟取非法所得数十亿元。”昨日,公安系统公开的GSK涉嫌贿赂案侦办结果显示。   这被视为公安部门对2013年7月爆发的GSK中国贿赂案的结案性定调。而此前曾被GSK方面辩解为“个人行为”的疑似贿赂行为,也在昨日的公安公开信息中被确认升级为“公司行为”。   “侦查机关现已查明,2009年1月犯罪嫌疑人马克锐就任犯罪嫌疑单位葛兰素史克(中国)投资有限公司(下称“GSKCI”)处方药事业部总经理后,为了完成GSK总部下达的高额销售增长指标,在犯罪嫌疑人张国维等人支持下,全面倡导‘以销售产品为导向’的经营理念,强调‘没有费用,就没有销量’的销售手段,先后组建和扩充了多个销售部门,将贿赂成本预先摊入药品成本。”公开信息显示。   张国维是GSKCI副总裁兼人力资源部总监。他供述称:“新的全球CEO上任后,总部对销售增长提出了很高的要求,所以马克锐来中国后,也贯彻这样的政策,提出一个叫‘销售为王’(selling lead)的口号,从利润为主变成销量为主,销售指标每年不断增加,以弥补美国、欧洲市场的大幅下降。”   《第一财经日报》此前曾报道称,为冲击高业绩,通过诱人的激励机制,GSK鼓励医药代表“想办法”完成任务——按照公司的制度,完成指标有奖金,如果能超额完成,会有超额奖金,而且不封顶。如果一名代表完成销售指标,全年的奖金高达七八万元,最高的甚至能一次拿到40万元,在整个行业的增长只有18%~20%的时候,GSK在中国的增长冲到了25%。   在全球业绩整体增长乏力的背景下,GSK更毫不掩饰其对中国业绩的踌躇满志。   根据GSK此前公布的信息,过去几年中,其中国市场销售额从2008年的23亿元增长到2012年的70多亿元。事实上,25%的增长速度远超其欧美主要市场接近10%的增速,也在很大程度上高于中国市场其他跨国制药公司。   马克锐在中国的“销售奇迹”,由此得到了GSK总部的高度认可,职场一路高升,2012年11月接任GSKCI董事长、总经理兼法定代表人;地位更是平步青云:2009年GSK开全球总经理大会时,马克锐还坐在最后一排,后来很快坐到了第一排,全球CEO还点名让他发言介绍“中国经验”。   马克锐在某次企业年会上的发言,反映出他当时的踌躇满志:“报销更快、工资更高、(年会地点)走得更远。”   对于GSK在中国市场的“高歌猛进”,昨日有不愿透露姓名的跨国医药公司销售负责人对《第一财经日报》表示:“GSK这几年在中国的业绩任务压得特别狠,而且连续几年都不断加码,它的(医药)代表总是抱怨说没法做,但是最后业绩好像也都能完成,所以我们有时候也会觉得他们玩得有点大了。”   据本报了解,为了保证更多药品进入医保目录和医院药房,通过医生开处方实现销售增长,马克锐专门成立了“大客户团队”,每年的公关预算费用近千万,主要任务是对全国几乎所有三甲医院和部分二甲医院主管药品的副院长和药剂科主任进行“关系维护”。   “大客户团队”正是在2009年马克锐来华掌舵之后开始建立的,而在GSK涉嫌贿赂事件爆发时,这一GSK核心销售团队的规模已经从最初的10多人扩展到50多人。   警方昨日公布的信息也进一步显示,为了刺激增加销售额,GSKCI采取多种方式鼓动销售员工“轻合规,重销售”,不但向员工提供高额销售费用,还制定了奖惩制度,完成销售指标获得高额奖金,完不成者则面临着被解雇或无法升迁的命运。   在这种畸形的考核目标和制度导向下,GSKCI下属销售员工采用各种方法进行贿赂活动。马克锐等公司高管人员组织各部门,在各种公开场合和行政执法部门检查中,极力回避和掩护贿赂销售行为,努力维护行贿费用的资金输出渠道。   黑金链条   历史悠久的GSK与中国公众的日常生活紧密相关,从缓解感冒症状的“新康泰克”,到镇痛的“芬必得”,再到慢性乙肝治疗药物“贺普丁”,以及大量的疫苗类产品,GSK在中国的产品在其所属领域几乎都是市场占有率第一的产品。   也正是在这样的背景下,GSK对中国市场的开拓越发积极,种种黑金链条环环相扣。   经查明,在处方药和疫苗销售过程中,GSKCI下属各药品生产企业与经营相关各部门全面参与,建立自营药品销售、外包药品销售、“冷链”(疫苗)销售、大客户团队销售、危机公关五条“贿赂链”,形成了医药代表贿赂医生、地区经理贿赂大客户、大区经理贿赂VIP客户、市场部贿赂专家、大客户部贿赂机构的贿赂网,贿赂销售行为涉及全国各地。   “其中,外包药品销售贿赂链中,GSKCI为规避贿赂销售法律风险,以支付推广服务费形式将药品外包给江苏泰陵医药等7家公司代销,并全盘复制其贿赂销售模式通过其对医生行贿;疫苗销售贿赂链中,为在销售终端打压竞争对手,实施‘冷链’计划,出资1300余万元采购小汽车、电视机、电动车、摄影摄像器材等非医疗设备,根据疫苗销量,向疾控中心和疫苗接种点客户行贿。”侦办结果显示。   这样的疯狂销售,在其明星产品“贺普丁”上表现得登峰造极。   调查确认,为抢占市场份额,GSKCI通过贿赂设置排他性障碍,提高药品市场销量,在2010年“贺普丁”专利保护到期、大量国内仿制药即将大量上市的背景下,GSKCI先后实施所谓“长城计划”、“龙腾计划”,行贿数千万元,并明确要求不得采用国产同类药品。实施“长城计划”后,不少医院不再采购“贺普丁”国内同类药品。   据湖南某市级医院的肝病中心副主任李某供述,从2012年3月起,GSKCI为了刺激“贺普丁”的销量,每开出一盒给他20元,每增加一名病例入组(给一名新病人开“贺普丁”)给他100元。他每月可以开出150~200盒,增加5~8名病例。而GSKCI医药代表在每次按月送钱的同时,还会递上一张“讲课单”让他签字,言明这是“讲课费”。   “我一年分12次支付讲课费。实际上,李某总共只讲了两三次课,其他大部分都是虚构的。”上述医药代表供述,“讲课单是我按照公司发的模板打印出来的。这些钱要以讲课费的名义在公司报销。”   本报记者采访发现,近几年来,GSK在抗生素、呼吸、消化系统和中枢神经等重点领域主导产品研发,投资巨大,并高度依赖医院销售渠道。   这样的定点突破,全部来自GSK“奋战在一线”的医药代表——按照GSK此前的公开计划,2013年仍继续奉行快速扩张政策,计划招聘的人数突破3000人,其中有80%是医药销售代表。

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Affiliate Network Reviews